Valitse paikkasi työelämässä

Muutosturvaopas työnantajalle

Toimimme koko Suomessa

Muutosturva ja outplacement – opas työnantajalle

Organisaatiomuutokset ovat osa nykypäivän työelämää. Muutosneuvottelut, henkilöstövähennykset ja organisaation uudelleenjärjestelyt ovat usein sekä työnantajalle että työntekijöille kuormittavia tilanteita. Hyvin suunniteltu muutosturva auttaa yritystä viemään muutoksen läpi hallitusti, vastuullisesti ja ihmisiä kunnioittaen.

Katja Noponen Oy:n muutosturvapalvelu tarkoittaa työntekijöille tarjottavaa tukea tilanteessa, jossa työsuhde päättyy tai työtehtävät muuttuvat merkittävästi. Palvelun tavoitteena on nopeuttaa työntekijöiden uudelleentyöllistymistä sekä auttaa heitä löytämään seuraava askel työurallaan. Työnantajalle muutosturva on myös muutosjohtamisen työkalu. Kun henkilöstölle tarjotaan konkreettista tukea muutostilanteessa, muutosprosessin ilmapiiri pysyy rakentavampana ja työyhteisön luottamus säilyy haastavassa tilanteessa.

Hyvin toteutettu muutosturva tukee esimerkiksi:

  • muutosneuvotteluiden hallittua läpivientiä

  • esihenkilöiden työtä vaikeissa keskusteluissa

  • työntekijöiden nopeaa työllistymistä uuteen työhön

  • organisaatioon jäävien työntekijöiden sitoutumista reteaming-menetelmällä

  • työnantajamielikuvan säilymistä muutoksesta huolimatta

Mitä muutosturva tarkoittaa käytännössä?

Käytännössä muutosturva tarkoittaa työntekijöille tarjottavaa uravalmennusta, työnhakuvalmennusta ja muuta kokonaisvaltaista tukea, joka auttaa heitä löytämään uuden suunnan työelämässä.

Muutosturvavalmennus voi sisältää esimerkiksi:

  • henkilökohtaista uravalmennusta

  • työnhakuvalmennusta

  • osaamisen ja vahvuuksien kartoituksen ja uudelleensanoituksen

  • CV:n ja LinkedIn-profiilin kehittämisen

  • työhaastatteluihin valmistautumisen

  • koulutus- ja uravaihtoehtojen kartoittamisen

  • yrittäjyysvaihtoehtojen sparrauksen

Monissa valmennuksissa hyödynnetään myös Katja Noponen Oy:n digitaalisia oppimisympäristöjä ja tekoälypohjaisia työnhaun työkaluja, jotka tukevat työnhakijaa prosessin eri vaiheissa.

Milloin muutosturvaa tarvitaan?

Yksilöllistä uravalmennusta muutosturvan muodossa tarvitaan tilanteissa, joissa yrityksessä tapahtuu merkittäviä henkilöstöön vaikuttavia muutoksia.

Tyypillisiä tilanteita ovat esimerkiksi:

  • muutosneuvottelut (entiset YT-neuvottelut)

  • henkilöstövähennykset, kuten ns. exit-sopimukset

  • organisaation uudelleenjärjestelyt tai muut yritysjärjestelyt

  • toimintojen ulkoistaminen

  • liiketoiminnan strategiset muutokset

Muutosturvan suunnittelu kannattaa aloittaa mahdollisimman aikaisessa vaiheessa. Kun tuki on valmiina jo muutosneuvotteluiden aikana, työntekijät pääsevät nopeammin eteenpäin ja koko muutosprosessi sujuu hallitummin.

Mitä hyötyä muutosturvasta on yritykselle?

Muutosturva ei ole pelkästään työntekijöiden tukipalvelu, vaan tärkeä osa vastuullista henkilöstöjohtamista.
Yritykselle muutosturva tuo useita hyötyjä:

*Se helpottaa muutosneuvotteluiden läpivientiä ja auttaa esihenkilöitä vaikeissa tilanteissa. Kun työntekijöille tarjotaan konkreettista tukea, keskustelut pysyvät rakentavampina ja luottamus säilyy paremmin.

*Se tukee työntekijöiden nopeaa uudelleentyöllistymistä. Mitä nopeammin työntekijä löytää uuden suunnan, sitä myönteisemmäksi koko muutosprosessi koetaan.

*Se vahvistaa työnantajamielikuvaa. Organisaatiot, jotka huolehtivat henkilöstöstään myös muutostilanteissa, rakentavat pitkäjänteisesti vahvaa työnantajabrändiä.

*Se tukee organisaatioon jäävien työntekijöiden sitoutumista. Kun muutos toteutetaan avoimesti ja työntekijöitä arvostaen, työyhteisön luottamus säilyy paremmin.

Miten muutosturvavalmennus toimii työnantajan näkökulmasta?

Muutosturvavalmennus alkaa yleensä kokonaistilanteen kartoituksella. Yrityksen kanssa käydään läpi muutoksen tausta, aikataulu sekä osallistujien määrä. Tämän jälkeen valmennuskokonaisuus suunnitellaan tilanteeseen sopivaksi. Valmennus voi sisältää sekä henkilökohtaista sparrausta että ryhmävalmennuksia. Valmennuksen tavoitteena on, että osallistuja löytää uuden työn, koulutuspolun tai muun uravaihtoehdon mahdollisimman nopeasti.

Mitä on outplacement?

Outplacement tarkoittaa työnantajan tarjoamaa valmennusta ja tukea työntekijälle tilanteessa, jossa työsuhde päättyy organisaatiomuutoksen seurauksena. Suomessa outplacement tunnetaan usein myös nimellä muutosturvavalmennus.

Palvelun tarkoituksena on auttaa työntekijää löytämään uusi työ, koulutuspolku tai urasuunta mahdollisimman nopeasti työsuhteen päättymisen jälkeen. Samalla se tukee yritystä toteuttamaan muutokset vastuullisesti ja rakentavasti.

Mitä outplacement-/muutosturvavalmennus tarkemmin sisältää Katja Noponen Oy:llä?

Valmennuksen sisältö rakennetaan aina osallistujien tilanteen ja taustan mukaan. Tavoitteena on auttaa työntekijää tunnistamaan oma osaamisensa, kirkastamaan uravaihtoehtonsa ja edistämään aktiivista työnhakua.

Valmennus voi sisältää esimerkiksi:

  • osaamisen ja vahvuuksien kartoituksen

  • uravaihtoehtojen tarkastelun

  • CV:n ja LinkedIn-profiilin kehittämisen

  • työnhaun strategian rakentamisen

  • verkostojen hyödyntämisen työnhaussa

  • työhaastatteluihin valmistautumisen

  • koulutus- tai yrittäjyysvaihtoehtojen kartoittamisen

Valmennus voi koostua henkilökohtaisista sparrauskeskusteluista, halutessanne myös ryhmävalmennuksista, tekoälyvalmennuksista sekä digitaalisista työnhaun työkaluista.

Kenelle outplacement sopii?

Outplacement sopii kaikille työntekijöille, joiden työsuhde päättyy tuotannollisista tai taloudellisista syistä tai organisaatiomuutoksen seurauksena. Valmennus suunnitellaan aina yksilöllisesti, jolloin osallistuja saa henkilökohtaista sparrausta oman uratilanteensa selkeyttämiseen.

Kuinka nopeasti irtisanottu työntekijä työllistyy uudelleen?

Työllistymisen nopeus vaihtelee yksilöllisesti ja riippuu esimerkiksi toimialasta, osaamisesta sekä työmarkkinatilanteesta.

Monissa tapauksissa aktiivisesti työnhakuun lähtevät työntekijät löytävät uuden työn muutamien kuukausien sisällä. Kokemus, osaaminen ja verkostot voivat usein nopeuttaa työllistymistä merkittävästi.

Uravalmennus ja työnhakuvalmennus nopeuttavat työllistymistä erityisesti silloin, kun työnhakija saa tukea:

  • osaamisensa sanoittamiseen

  • työnhaun strategian rakentamiseen

  • verkostojen hyödyntämiseen

  • työhaastatteluihin valmistautumiseen

Yli 90% valmennukseen osallistuvista aikana osallistuja löytää uuden työn, koulutuspolun tai kokonaan uuden urasuunnan.

Usein kysyttyä muutosturvasta

Muutosturva tarkoittaa työnantajan tarjoamaa tukea työntekijöille tilanteessa, jossa työsuhde päättyy useimmiten tuotannollisista tai taloudellisista syistä. Se voi sisältää esimerkiksi uravalmennusta, työnhakuvalmennusta sekä muita palveluja, jotka auttavat työntekijää siirtymään uuteen työhön.

Suomessa lainsäädäntö velvoittaa työnantajaa tarjoamaan muutosturvaa tietyissä tilanteissa. Nykyisen sääntelyn mukaan työntekijällä on oikeus työllistymistä edistävään valmennukseen tai koulutukseen, jos hänen työsuhteensa päättyy tuotannollisista tai taloudellisista syistä ja työsuhde on kestänyt yhtäjaksoisesti vähintään viisi vuotta. Tämän muutosturvan arvo vastaa työntekijän yhden kuukauden palkkaa. Vastuu muutosturvan järjestämisestä on työnantajalla. Monet yritykset tarjoavat lakisääteistä muutosturvaa laajempia muutosturvapalveluja osana vastuullista henkilöstöjohtamista. Tällöin työntekijöille voidaan tarjota esimerkiksi uravalmennusta, työnhakuvalmennusta tai muuta tukea uuden työn löytämiseen ja urasuunnan selkeyttämiseen, vaikka työsuhde olisi ollut lyhyempi tai jos työsuhteen päättämisestä on sovittu muulla tavoin.

Outplacement on kansainvälinen termi työnantajan tarjoamalle uravalmennukselle irtisanomistilanteessa. Suomessa puhutaan usein muutosturvasta, mutta käytännössä palvelut ovat ihan samansisältöisiä ja samoja.

Valmennuksen kesto vaihtelee muutamasta viikosta useisiin kuukausiin. Kesto riippuu esimerkiksi osallistujien tilanteesta, valmennuksen laajuudesta sekä työnhakutavoitteista. Tyypillisesti valmennus kestää meillä kuusi kuukautta ja se voi sisältää myös uuden työn aloittamisen tuen. 

Kyllä. Monet muutosturvapalvelut voidaan toteuttaa kokonaan etävalmennuksena tai yhdistelmänä etä- ja lähivalmennuksia. Digitaaliset alustat ja tekoälypohjaiset työnhaun työkalut tukevat valmennusta tehokkaasti. Suosittelemme silti kyllä livetapaamisia, ainakin osaksi valmennusta.

Muutosturva auttaa työntekijää tunnistamaan omaa osaamistaan, kehittämään työnhakutaitojaan ja löytämään uusia uramahdollisuuksia. Monille se nopeuttaa merkittävästi työllistymistä ja lisää varmuutta työnhakuprosessissa.

Muutosturvavalmennus käynnistyy yleensä yrityksen ja Katja Noponen Oy:n yhteisellä tilannekartoituksella. Tässä vaiheessa käydään läpi organisaation muutostilanne, muutosneuvottelujen aikataulu sekä se, kuinka monelle työntekijälle muutosturvaa on tarkoitus tarjota.

Kartoituksen aikana määritellään myös valmennuksen tavoitteet, sisältö ja toteutustapa. Samalla sovitaan käytännön asioista, kuten valmennuksen aikataulusta, osallistujien ohjaamisesta valmennukseen sekä siitä, miten valmennuksen etenemistä ja vaikuttavuutta seurataan.

Kun kokonaisuus on suunniteltu, valmennus voidaan usein käynnistää hyvin nopeasti. Tyypillisesti ensimmäiset valmennustapaamiset järjestetään pian työsuhteen päättymisen/irtisanomisilmoituksen jälkeen, jotta työntekijät pääsevät nopeasti eteenpäin työnhaussa ja urasuunnittelussa.

Valmennus alkaa henkilökohtaisella keskustelulla, jossa tarkastellaan osallistujan osaamista, työkokemusta ja uratoiveita. Tämän pohjalta rakennetaan yksilöllinen suunnitelma, joka tukee työnhakua ja auttaa tunnistamaan uusia mahdollisuuksia työmarkkinoilla.

Hyvin käynnistetty muutosturvavalmennus luo selkeän rakenteen tilanteeseen, joka voi muuten tuntua epävarmalta. Kun työntekijä saa nopeasti tukea ja konkreettisia työkaluja työnhakuun, uuden suunnan löytäminen helpottuu merkittävästi.

Usein muutosturvavalmennus voidaan käynnistää hyvin nopeasti, jopa seuraavana päivänä, kun valmennuksen sisällöstä on sovittu ja yhteystiedot saatu.

Keskustellaan muutosturvasta

Jos organisaatiossanne on muutoksia näköpiirissä, muutosturvan suunnittelu kannattaa aloittaa hyvissä ajoin. Keskustelemme mielellämme tilanteestanne ja autamme rakentamaan muutosturvaratkaisun, joka tukee sekä henkilöstöä että organisaation tulevaisuutta.

Ota yhteyttä: